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企业需要ERP还是MRP?

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企业需要ERP还是MRP?

发布日期:2019-05-24 作者:东莞市彩蝶软件有限公司 点击:

企业需要ERP还是MRP?

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       当你谈到制作事务时,无论离散制作还是过程制作,术语企业资源规划(ERP)和资料需求规划(MRP)总是会出现在评论中。事实上,ERP和MRP的缩略词写听起来如此相似,以至于许多人把它们混淆为互相的替代品。然而,即便这两个术语看起来完全相同,这两个体系在现实中却完全不同。每个企业都有自己的功效、优势和劣势。经过这个博客,咱们来看看这两种体系,以及它们的优缺陷。首要,让咱们先来看看这两种体系的界说。

       ERP体系能够界说为一个IT东西,它将事务的一切核心流程集成到一个体系中,答应事务从其不同的活动搜集和办理数据。ERP经过它的一组模块,将金融、制作、供应链、收购、销售、供货商、规划等事务的不同核心功用集成在一个体系中,并将它们共同起来。因而,存在跨不同部分的实时信息流,这为事务主管提供了一个根底,以做出数据驱动的、精确的事务决议方案。

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       经过打包为一个共同的软件包,东莞ERP体系将不同体系和流程的事务别离开来。它将整个事务数据会集在一个当地,答应职工授权拜访单个但同享的数据库。东莞ERP软件使事务自动化,支撑对关键事务目标生成同步陈述,简化流程,并进步整体事务出产力。

       另一方面,MRP体系能够被界说为一种东西,它能够协助制作商方案出产或许需求的资料、或许需求的时刻以及需求的数量。与ERP软件不同,物料需求方案体系专门用于协助办理制作过程,由于企业运用该软件来方案出产、核算所需的原资料数量、猜测和订货原资料。这样,他们在在适宜的时刻和日期关于出产就有了适宜的资料。

       作为一个独立的体系,MRP通常也是ERP软件的许多模块之一,主要处理企业事务范畴的库存办理和出产调度。

ERP体系的优缺陷

      了解ERP和MRP体系的确切意义,以及它们能为制作企业做些什么,能够让咱们更容易地了解它们的优缺陷。

      让咱们首要评论一下ERP体系的长处:

       首要,ERP软件使制作商能够实时拜访精确的关键事务信息。这改善了不同事务单元之间的通信,由于它们能够拜访来自公共数据库的数据,并及时地在互相之间同享信息。这将降低犯错的危险,增强和谐才干,并终究进步出产力。此外,ERP体系还保证了数据的安全和更好的安排数据。ERP软件的长处之一是进步了事务出产力。将ERP体系集成到事务中,答应IT自动化其不同的流程,并显著优化资源的运用,即人员、机器、金钱和时刻。

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       施行ERP软件还能够降低本钱和危险。它基本上集成并简化了不同的事务流程,从而降低了操作和办理本钱。然而,改善的数据完整性和财政控制降低了整体事务危险。

       此外,ERP还能进步决议方案才干。跨事务功用中的精确共同的数据的快速可用性,加上执行质量分析和陈述的才干,增强了事务的才干。因而,企业关于有关库存水平、人力需求、财政相关事宜等方面的重要决议方案能够快速做出。

现在让咱们看看ERP体系的缺陷;

       首要,ERP体系需求大量的前期投资。完成部分也很杂乱,很耗时,一切期望拥有ERP的制作企业都必须留意这一点。此外,将现有体系的一切数据转移到ERP或许是一个翔实的过程。ERP软件的另一个特点是,职工似乎很难运用它们。选择ERP施行的安排必须保证项目团队对即将运用新体系的人员进行适当的训练,由于它将修正整个现有的事务结构。

ERP体系的另一个缺陷是它在施行后不会当即发生结果。但从长远来看,它符合企业的最大利益。为了利用它的好处,企业需求有耐心,由于它的效果需求一段时刻才干变得更加显着。

       然后,运用ERP体系还有其他的缺陷,比方供货商锁定,由于安排在未来的升级和完成后的定制依靠于供货商,以及在新的IT根底设施上的额外支出,等等。

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MRP体系的优缺陷

        ERP体系与MRP体系的差异或许在于ERP是一个集成的软件,而MRP是一个独立的体系,它只具有与制作相关的功用。首要,MRP体系的长处包含优化库存水平的才干。它让制作商知道出产需求哪些原资料,需求多少,什么时候需求,能够从哪里购买。

        这样,制作商就能够只维持所需求的库存,从而减少仓储的搬运和租金本钱。资料需求方案体系也有助于猜测,这有助于制作商更好地方案销售,收购活动和交货时刻表。资料需求方案体系的其他长处包含及时提供正确的出产资料,及时向客户运送制成品,以及最佳地运用机器和设备等。

       MRP体系的缺陷包含严重依靠精确的输入信息。如果输入体系的数字或数据有任何不精确之处,那么整个方案和猜测过程就会出现问 题,比方订单数量过多,乃至调度推迟。

企业需求ERP还是MRP?

       了解了什么是ERP体系,以及它的优缺陷。MRP体系也是如此。如果企业现在面临的问题是,需求考虑其事务需求这两种办法中的哪一种,那么或许企业需求考虑一些因素,比方所在职业、事务的规模、事务流程、预算、用户数量等等。然而,终究的选择取决于企业共同的事务需求。

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