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ERP是一种系统思维!

2022-06-24 09:06:15

    东莞ERP软件认为企业的ERP实施、流程优化、组织变革、管理优化,实施内容基本相同,ERP软件只是一个工具,要能“为我所用、不为其所困”,我们要回归ERP本质,跳出ERP软件的“陷阱”,一切问题便会迎刃而解,至少不至于陷入“当局者迷”的困境!

   谈到ERP大家既熟悉又陌生既爱且恨。对于ERP系统的认识也是见仁见智,莫衷一是各种误解、曲解。

    ERP系统本身是一项极其复杂、专业的庞大工程东莞ERP软件今天的分享,是希望能够帮助大家对ERP系统实施过程中常见的困局有个深入、透明的理解,同时也提供了一些个人的解决方案和建议。

东莞ERP软件

一、什么是ERP系统?

概括来说ERP的发展简史大约经历了五个阶段:

一阶段库存管理。主要内容是物料的仓储管理、物料库存量管控、物料库存策略管控。

二阶段,物料计划管理。主要内容是生产计划、采购计划和物料库存量之间的整合。

第三阶段制造资源计划管理即MRPII。主要内容是物料需求计划与产能分析之间的整合。包括物料管控、设备管控、产能分析、人力资源分析等。

第四阶段,企业资源计划管理即ERP。主要是制造资源计划与财务系统的整合,更有延伸到客户管理、供应链管理、人力资源管理等业务系统。

第五阶段,集团化的远程管控,即ERP集成。充分利用互联网、大数据、云技术等,实现大规模的、多产业、多业务、多地域的远程集成管控,也就是多个单一、独立ERP“单元”的集成管控。

     这五个阶段是中小企业的发展历程中必经的管理提升之路,正是由于诸多企业没有搞清自己管理水平和发展阶段的位置,盲目实施ERP系统结果都是以失败而告终。

东莞ERP软件在哪里

     将两者混为一谈,是目前大多数人对ERP的大误解!这也是ERP软件商对企业的大忽悠和误导,ERP实施中的各种障碍和烦恼大都源于此。

     ERP是企业资源计划的简称,内涵是指整个企业运行和管控。ERP软件只是对ERP系统的提炼和简化,二者属于内容与形式的哲学范畴。二者大区别是:ERP系统是企业运行体系与人的高度融合,是活性的管理;而ERP软件只是一套管理工具,是供人使用的工具。所谓“智能”也是“机械化”的程序而已。但是企业如果将两者混淆不清,往往带来比较严重的后果。

     由于ERP体系复杂而企业业务又是不断在变化,很容易误导企业贪大求全地选择ERP软件,导致ERP软件实施无法进行甚至失败。

     其次ERP软件的本质是工具。既然是工具就不可能完全取代人的作用。认识不到这点很容易想当然ERP软件是万能的,可以解决所有业务问题。

     再次无法根据企业实际状况灵活实施ERP软件系统。ERP系统对企业来说永远是客观存在的,但ERP软件的功能可多可少。

这种混淆派生出过多似是而非的思想观念,比如ERP过时论、ERP日薄西山等等。


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