在旧有的财务管理领域,财务与业务之间一直存在着一道无形的“墙”,造成视角有限、计量不准确、披露滞后等问题。 会计师觉得工作重复账目难以平衡,价值感低存在感弱; 财务经理经常陷入焦虑和困惑,东莞金蝶云分享如何提高效率如何将数据转化为资产,如何实时信息如何预测风险,团队成员如何才能更好的成长? 财务会计领域在经历了算盘和计算机计算时代后终于迎来了云计算的新时代,企业财务云服务正逐渐成为一种新趋势。
1、有完整合理的库存管理体系
公司先要根据企业的生产工艺和库存货物的特点,对货物的采购、储存、使用、发货等各个环节制定完整、合理的规章制度。 系统明确了相关人员的职责和权限,细化了各业务流程的办理流程。
2、严格执行规章制度的管理要求
一个合理、完整的制度,必须很好地理解和执行。 严格按照制度要求办理各项进销存业务手续,要求手续齐全并留存相关材料一定时期核对。
3、管理人员工作认真责任心强
相关管理人员在日常工作中要有强烈的责任感认真工作。 入库可以检查货物质量,清洗区分各类货物,分开存放特别是同类货物确保不出错。 对于一些可以根据自身业务特点合理处理产品的行业,东莞金蝶云强调比如医药行业需要根据药品的保质期合理进行出库管理,避免出现药品不良事件的发生到期。
4、财务部门监督检查及时到位
财务部门要根据企业生产经营实际情况和库存管理水平,及时对库存管理进行检查监督,及时纠正工作中存在的问题提出解决方案。
5、合理确定损失
很多企业的库存商品出现损耗是很正常的,但是如何根据商品的特点和业务的实际情况,确定一个合理的损耗率不仅需要财务人员对商品和业务的了解和熟悉。也是通过不断的探索和决心。 合理的货物损耗提高了企业的利润。