ERP在财务管理中的重要性？

  1. 数据整合

  金融和企业的产、供、销是完全一体化的、可以互动的一体化是一体的。 财务报表是企业经营活动的反映，其数据来源于各个业务部门（如人、财、物、供、产、销）。 按照网络结构的印刷ERP系统，将公司整个生产经营活动的各个信息采集点纳入企业信息网络，通过网络对来自企业各个子系统的大量数据进行管理（ 如生产管理系统、库存管理系统、采购子系统、销售子系统）直接采集并通过公共接口与相关财务模块连接，使财务系统不再是信息的“孤岛”，大部分 可实时转换业务信息，直接生成会计凭证和信息。

  2. 简化计算

  由于印刷ERP系统具有强大的数据处理功能，系统进行了从会计凭证到财务报告全过程的信息处理，大大减少了人工干预，客观上省去了技术下信息处理过程中的许多技术环节。 方法如并行登记、纠错、过账、关账、对账、试算表等。同时系统承担存货估价、成本计算、折旧等复杂的计算核算工作。

  3、信息处理方式多样化

  在ERP系统中，与主体确认的计算方法（如固定资产折旧直线法）一起，必要时可采用其他替代方法计算比较差异。 为了加强管理和检查，甚至可以采用技术方法下不得不放弃的计算方法。 此外系统报告的相关信息可以方便系统使用相关的数学模型进行财务分析、预测和决策。

  4.电子存储方式

  改变了会计报表、会计凭证和会计资料的存储方式实现了电子化。 例如各种发票和结算单据以电子形式呈现，会计数据流转过程中的签名、盖章等传统识别方式已经失传意义。 集中化、自动化的信息处理，使得传统分权的控制效果几乎消失。 信息载体的变化和共享度的提高也使得以会计制度为核心的控制体系失效。 内部控制赋予了新的内涵：如密码控制、数据加密、功能权限管理、访问时间权限管理、操作日志管理等。

  整个财务管理已经用计算机和管理系统等新的信息处理工具代替了传统的纸、字、算盘。 而这种替代不仅仅是简单的工具改变，也不是对技术会计的简单模仿，更重要的是它带来了对传统会计理念、理论和方法的改变。

  ERP在财务管理中的优势？

  根据ERP系统技术特点的使用效果，其使用优势主要体现在以下三个方面：

  及时性影响企业竞争力的重要因素之一是企业对各种内部信息的把握和对外部市场信息状况变化的了解。 在 ERP 状态下，物料随时链接和更新。 每个相关人员都可以随时掌握实时信息。 这无疑将为企业的稳定发展提供保障。

  一体化在ERP引入之前，由于信息整合机制不完善，知识库中的信息往往是片面的、片面的，甚至是扭曲的。 过去当会计信息系统面临安排变化时，需要时间来更正和连接信息。 引入ERP后系统可以轻松处理所有变更，预算规划更加准确，使实际数量与预算差异的分析和管理更加简单快捷。 在ERP状态下各种信息的整合为科学决策提供了必要条件。

  有远见的在ERP系统中，会计子系统集成了财务会计、管理会计和资本会计。 它与其他子系统融合形成系统集成。 系统的信息供给为财务前瞻性分析和预测提供辅助。

  ERP在财务管理中的优势？

  ERP在我国实施的时间不长，其系统的完善还需要不断积累经验。 实践中的不足之处应予以克服和改进。  ERP系统的缺点主要表现在：人机使用不灵活系统保护成更高而且查找故障是耗时的。

  ERP系统的高度集成导致人机使用不灵活。 例如如果系统意外关闭，则无法完成后续操作；  ERP系统一般都有自上而下的保护，但基层保护人员往往做不到。 真正了解其运行过程和内涵的关键控制点，系统由公司以外的单位开发。 一旦出现问题上报时间长影响效率； 在会计上如果某个环节出现错误，财务人员在审核的时候如果没有及时发现，以后要花很长时间才能找到错误。