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优质的企业需要优质的管理

2022-07-27 09:19:10

  没有高质量的管理,就无法创造出高质量的行业和企业。

  我国正处于由大到强的关键和战略时期,企业家面临的使命不仅是带领员工生产出大量具有先进水平的产品来满足消费者的需求,而且要形成一种适应时代潮流的新的管理形式。

   纵观现代经济发展史,可以清楚地看到,没有高质量的管理,就无法创造出高质量的行业和企业。20世纪初美国超越英国,靠的不仅仅是技术和设备,还有科学的管理经验如福特的流水线生产方式。日本经济在二战后迅速崛起,不仅是因为制造业水平的提高,还因为其创造了全面质量管理、精益生产等管理形式并得到普及。

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   目前以大数据、物联网、云计算为代表的东莞金蝶云新一代信息技能正在改变传统的产业支柱形态,引发新的产业创新,并对企业的传统经营管理理念造成巨大冲击,引起生产、组织形态、营销服务等运营方式的严重变革。


   随着改革开放的不断推进,一大批中国企业家敢于创新、锐意进取,一批又一批中国式管理新形式层出不穷。为了把握产业创新的新趋势,提升中国的软实力,有必要探讨和总结这些根据中国实战而生的中国企业管理的新形式和新经验。

   一直以来企业都是推动技能创新、经济发展和国家进步的中坚力量。在中国未来的数字经济转型中,也应该把更多的精力放在企业身上。企业只有用好东莞金蝶云的平台,善用新技能,追求新的管理形态和商业形态,才能更好地提升现有人才和转型升级水平。

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    适应经济全球化趋势,开拓国视野,积极实施“走出去”战略和“一带一路”倡议,提升企业国化经营能力,中国迫切需要一批具有国化管理水平的先进企业。

    中国企业要不畏竞争和挑战,不仅要在产品创新、技能创新、管理创新上有新的进步,而且要在市场创新、形式创新、制度创新上有新的突破,敢于超越善于超越实现超越。


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