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国内ERP市场复杂,产品鱼龙混杂。 企业在采购时会面临一个问题——产品的性能如何,质量是否有保障。 众所周知ERP软件更新快,处于不断升级打补丁的状态,导致软件稳定性较差。 新产品发布后,企业往往是试用的对象,系统的不稳定性往往会给企业带来很多麻烦。 那么在实施ERP时,会导致ERP实施陷入困境的常见文档缺陷有哪些呢? 以下是东莞ERP软件的分享。
企业资源计划
常见的ERP实施文档缺陷如下:
文档内容的描述并不完善:在编写各种文档的过程中,虽然大家都按照预先指定的模式进行了编写,但编写的内容往往并不完善; 要么文件极其简单,相当于没有文件,要么文件流于形式。 没有实用价值,甚至有些实施文件与实施过程完全不一致。
文档编写不够规范:主要表现在项目实施过程中,各个阶段的文档没有分层组织和管理,各类文档缺乏一致性。
只关注文档的形式,实用性不强:在实际实现过程中,编译人员没有时间关心它们的使用,也不知道哪些部门在使用它们,更多的任务是在内部完成的 规定时间以免影响考核。 因此一些不切实际和重复的文件不仅阻碍了ERP实施的可执行性,而且影响了项目的整体进度。
文档没有统一的存储管理:随着ERP系统的不断优化升级,新的需求不断产生,各种文档越来越多,文档库还没有建立起来。 不同时期的各种文档分散存在,使得文档查询非常困难。
ERP将企业的管理需求与现代信息化管理软件无缝对接,帮助企业节约成本,提高资源利用率,实现信息化管理。 东莞ERP软件建议相应地企业只有充分了解ERP系统,构建适合企业管理的ERP管理,才能推动企业管理信息化转型,进而实现企业信息化升级。