企业管理中ERP系统的重要性？

只有在企业具备一定管理基础的前提下，才有条件运行ERP系统。同时引进人才，狠抓信息化和ERP培训，率先实现ERP理念和技术的普及也是必不可少的基础条件。只有这样才能实现ERP的成功应用。目前在全球经济一体化和全球竞争日益加剧的背景下，中国企业迫切需要实施ERP系统。ERP的正确实施将有助于企业从相对封闭向开放转变，管理模式从传统向现代转变，从而促进企业管理水平的不断提高。

如今随着全球经济的全球化，企业面临的竞争环境发生了根本变化，竞争压力日益加剧。全球很多制造业巨头都在等待争夺中国市场的机会。外国资本的大量涌入。给中国企业尤其是制造业带来了相当大的冲击，但同时也带来了前所未有的发展机遇。实践证明ERP是以信息技术为基础，运用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制和绩效评价的全方位、系统化的管理平台。东莞ERP软件公司将分析ERP在企业管理中的应用。

1、ERP的核心特征和优势

1.1系统供应链的形成优化了各个环节的流程。

供应链是由核心企业向供应商、分销商和客户延伸而形成的综合网络。供应链管理是围绕核心企业，借助信息对供应链各环节的物料、资金、信息等资源进行计划、分配和使用，形成供应商、核心企业、经销商、客户的全部供应过程，从而达到资源配置佳、效率高、效益佳。

1.2系统闭环使管理同步一致。

ERP的计划子系统主要包括主生产计划、物料需求计划、产能计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等。而这些计划和价值控制功能已经完全整合到整个供应链系统中。ERP通过定义与交易处理相关的会计科目和核算方法，可以在交易处理的同时自动生成会计分录，从而保证资金流和物流的同步记录和数据一致性。

1.3整合业务流程再造

业务流程再造(BPR)是将ERP管理思想整合到系统的功能模块中。因此企业在实施ERP时必须进行业务流程再造。东莞ERP软件是对企业物流和资金流进行一体化管理和运作的计算机管理软件系统。其应用涉及企业财务管理部门、业务管理部门、销售部门、生产部门、人力资源管理部门等。它强调系统运行、数据共享和数据一致性控制机制的整体集成。东莞ERP软件系统的成功可以形成不同的业务流程，以适应不同行业业务处理模式的变化。实施ERP系统的准备工作意味着企业至少已经走上了集成应用模式。为了保证ERP系统实施的预期效果，必须对企业的手工业务流程进行重新设计。

2、ERP系统在企业管理中的重要性

ERP的作用是先进管理经验的集成，在帮助企业改善库存管理，减少库存资金占用，提高劳动生产率有效降低成本，从而提高企业经济效益和市场竞争力方面具有明显的优势。例如ERP财务系统提供了各种财务预算的事前编制、事中控制和事后查询分析功能。系统可以提供精细预算和广泛预算，各单位可以根据财务管理的需要自由选择。企业预算除了协调和控制全面预算外，还具有激励、提高管理能力、抵御风险和实施企业战略的功能。ERP系统能够满足用户信息充分共享、全面汇总、分析和远程应用的管理要求，适合企业分散应用、集中管理的模式。它是实现集中管理和远程监控的佳方式之一。